安全员并非是将制度抄写进表格的人员，他们真正的职责是将责任、措施与现场动作相匹配。
首先要看清楚一个很容易被忽略掉的问题，题目写的是七项职责，正文没有列七项，前面也不完全是安全员个人的职责。
“建立、完善本单位的安全生产方面的责任制”，是单位安全管理中的重要要求，不能够简单地理解为安全员一人包办。
“组织实施安全生产方面的规章制度以及操作规程”是指将管理要求落实到能够执行的制度与流程之上。
“确保安全生产的投入能够有效地进行实施”，关键之处不在于写一句保证，而在于投入是否能够真正地用到安全措施上。
“督促、查看安全生产方面的工作，及时地消除事故的隐患”，是安全员在日常工作中最容易留下印记的一项。
在现场巡查的时候,看到防护没有做到位，操作也不规范，设备也存在隐患，可不能仅仅拍照留档，也不能等到事故发生之后再去补记录。
并要组织制定和实施安全培训计划，使员工了解岗位风险，操作要求，应急处置方法。
将这几项内容结合起来，更像是单位的安全生产的管理责任概括，不应该直接当作所谓的“安全员7项职责”来照搬。
安全员自己要做的事，原文写得很清楚只是被套话给遮住了。
认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法律、法规和标准。
要组织编制长远规划，年度安全措计划，参与制定安全生产管理责任制，操作规范和管理制度。
这里的"参与”很重要，安全员一般负责提供风险，补充措施，跟进落实，这并不意味着替所有的管理者承担所有责任。
制度写完后不能锁在文件柜里，要将规章制度以及安全措施的计划落实到岗位上、班组上以及具体的作业环节上。
检查记录中写着“已经整改”，但是现场仍然存在着同样的问题，这样的签字并没有管理的价值，反而将风险给掩盖了起来。
原文所提及的“三个零“计划和HSE的目标，并非是口号，而是提出可以执行的措施与方法，参与到推动目标的完成之中。
安全员要指导员工做好安全工作,不能仅仅在检查的时候指出问题，在平时不告诉员工如何改，为什么要改。
有人将安全员理解为“管罚款，管签字，管台账”，这种理解太窄。
台账乃是结果，并非职责本身；而真正有价值的工作，是将制度转化为在现场能够看得见的行为，将隐患转化成为有人负责、可以验证的整改行为。
所以，在回答安全员的七项职责的时候，不要着急去背诵一串固定的表述，首先要分清单位的管理责任以及安全人员的岗位职责，然后按照制度的制定、计划的落实、隐患的检查、目标的推进、员工的指导这一条线来进行理解，通过考证能够回答得清楚明白，工作也不太容易出现偏差。
