预算员更具有潜力，但是前提是，你愿意去啃图纸，规则，结算，并不是换一个岗位的名称就能够涨薪。
成本员与预算员都围绕着工程价格而转，工作的场景却不同。
项目方负责人拿出一摞票据询问“这项目到底花费了多少钱”，成本员将材料，人工，机械，油料，水电等支出一项项地归集起来，计算出单位的成本以及总成本。
他的价值是看清楚已发生的费用，报出成本失控苗头。
成本员还需要编制成本的费用计划，对进入成本开支进行审核，对成本明细账进行管理，对盘盈盘亏进行处理，编写财务报表，对费用的升降进行分析，提出节支的办法。
这类工作需要会计核算以及财务分析，比较适合对数字感兴趣、做事细致、能够守住账目的人。
预算员所面对的并非是一张张的票据。而是一套套的施工图，施工合同以及现场的变更。
墙体少计算一段钢筋漏出一个构件，如果材料价格或者费率取错了，都会使预结算产生偏差。
他根据图纸及合同计算了工程量，并结合材料的价格、人工的工资、机械的台班、周转的材料以及相关的费率，计算出工程的总造价，这其中包括了直接费用，间接的费用以及利润。
图纸会审的时候，预算员还需要发现问题；设计变更以及现场签证出现后，也需要及时调整好预算。
在投标的过程中，他需要在有限的资料条件下做出报价的依据，参加投标文件以及合同的评审工作，编制材料的总计划，进度预算，并审核分包以及劳务结算，为项目的决策提供相应的价格方面的数据。
因此，预算员要懂得建筑识图，结构与构造，材料知识以及工程量计算方法，工作链条要比成本员长得多，技术门槛要高。
这并不意味着成本员没有路可走。
成本控制扎实，可以将成本核算，财务分析与项目管理连接在一起，依然具备岗位价值，但是发展的方向更偏向于财务和内部控制。
预算员更贴近造价，投标，合同，结算，能力方面一般更宽泛，后续选择更多。
但不要被预算员这三个字所欺骗，刚进入行业仅仅只会套表，抄价格，等待别人给予工程量，这和真正能够独立进行预结算的人是不一样的。
想走稳，先把识图，工程量计算，定额规则，合同条款以及变更签证学好，再考虑申报证书。
如果只是想找一份不怎么动脑子的工作，那么成本员就比较容易上手；如果想要把收入以及专业能力提升上去，预算员就更值得去投入。
