建筑八大员并非是八个听上去差不多的工作岗位，而是在施工现场的分工不一样的八类管理工作人员。
他们是施工员，质量员，安全员，标准员，材料员，机械员，劳务员和资讯员。
施工员关注的是现场如何做。
施工的组织策划，技术安排，施工进度，成本，质量以及安全控制，许多具体的工作都需要落实到施工员的身上。
工人是按照什么顺序进行施工的，某道工序是如何进行衔接的，现场出现了偏差是怎么进行调整的，施工员都需要参与。
质量员关注的是工程能否交付。
施工质量的策划、过程的检查、问题的整改、监督的验收，都是质量员的责任。
墙面空鼓，钢筋安装不合格，某道工序未达标，质量员不可只在表格上写字，还要跟上处理。
安全员关注的是现场是否能够安全作业的。
安全检查，隐患记录，整改监督，安全策划，这些都是日常的工作。
脚手架，临边防护，施工用电等等，安全员得反复检查，一旦发现问题就得推动整改，可不能等到出了事故再去补记录。
标准员承担工程建设标的实施工作。
施工现场使用什么标准，如何组织实施，执行效果怎么评价，都是在标准员工作范围内的。
材料员负责材料从计划一直到核算的整个流程。
材料需求需要制定计划，采购到场后要进行检查，数量以及使用情况需要统计，有关成本需要核算。
一批材料来到现场,材料员不能仅仅只看着卸货,还要将检查、登记以及后续管理连接起来。
机械员负责施工机械的管理。
机械的使用计划，安全使用的监督检查，成本的统计以及核算，都是需要机械员去跟进的。
设备何时进场、如何使用、是否有安全问题，并不能仅仅交由操作人员自己处理。
劳务员面临的是劳务的管理。
劳务人员的资格审查和培训，劳动合同，工资管理，劳务纠纷的处理，都是这个岗位的。
它和所谓的“预算员”是不一样的，原文中把它们并列着称呼，很容易让人产生误解，在报考或求职的时候应该看清楚岗位的名称。
资料员守着工程资料。
施工方面的信息资料需要收集，整理，保管，归档，移交，图纸，记录，验收材料等都不能散落到不同的人手里。
资料不足，现场工作也可能不能完全证明。
建筑企业在申请资质的时候，资质标准将对施工现场的管理人员进行要求，具有岗位证书人员不得少于十五人。并且要求施工员，质量员，安全员，机械员，造价员，劳务员等人都要齐全。
所以八大员证书并非用于装点简历，它与企业资质，施工现场的岗位配置均有关系。
对于刚刚进入建筑工作的人来说，这类证书一般被认为是入门级岗位的证书，报考的条件相对比较容易，也更加贴近具体的工作。
但证书并不会自但是然地换来职位，也不会替你去承担现场的责任。
要做技术管理的话，那就看施工员。要盯质量，安全，材料，资料，就按照岗位来选择，可别被八大员这三个字给一锅端。
方向选对了，证书才会有用。
