可千万不要把建筑8大员证当作一张考了就可以包进工地的通行证。它所对应的就是施工现场的八类具体的岗位，证书仅仅是进入相关岗位的时候绕不开的一个要求。
有那么一些人拿着证件问能否直接担任项目负责人。答案并不是那么简单。岗位的职责、实际的能力以及用人单位的要求，缺少一项都是不行的。
施工员关注的是现场如何进行工作，从施工的组织策划到技术的管理，再到进度，成本，质量以及安全的控制，都得参与其中，图纸的会审、技术方面的核定、班组的技术交底也都在其职责范围之内。
质量员不是负责把工程做出来，而是关注它是否按照质量要求进行，要参加质量策划，查看进场的材料和设备质量资料，检查抽样复验，参加过程检查与验收。
安全员所面对的并非是那几张表格，而是现场所具备的安全条件以及隐患，需要参与制订安全生产的管理计划，责任方面的制度以及事故的应急预案，在开工之前进行安全检查也是少不了的。
标准员工作更侧重于规则落实，需要确定项目实施的工程建设方面的标准，梳理强制性的条文，配备有效的版本，并且参与制订质量、安全的技术标准落实的具体措施。
材料员负责材料从计划至使用的这条线，包含配置计划，采购，进场检查，价格信息，统计核算，并参与到供应单位评价和选择中。
机械员围绕施工机械转动，既要参加设备的使用计划，又要参与总平面的布置，还要负责维护保养，安全使用的监督，成本的统计，以及对机械设备进行采购或者租赁。
原文将第七类描述为预算员，但是后面的职责实际上是劳务管理,包含劳务计划，人员资格的审查与培训，合同和工资的管理，纠纷的处理，劳务分包的队伍资质的审核备案。
资料员从表面上看是坐在办公室里，但是事情却一点都不轻松，需要收集，审查，整理，保管，归档以及移交施工方面的资料，建立一个台账，并且参与资料的管理制度以及交底的工作。
这八个岗位并没有谁天生就更加“高级”，它们的区别就在于工作的对象不一样，施工员盯着施工，质量人盯着质量，安全人盯住风险，资料人盯紧文件，材料人和机械人分别盯着资源和设备。
真正打算申报的人，首先看看自己想做什么样的工作，然后核对对应的岗位要求，不要听到八大员这三个字就胡乱报考。
证书可以让你接近岗位，但是却不能代替你去完成现场的管理，拿到证书之后还需要补上图纸，规范，流程以及沟通能力，否则证书在抽屉里，跟没有它差不多。
