工程技术人员并非是那种在办公室里看图、填表的人员。施工现场出现了问题，往往需要先找到他才行。
图纸已经拿到手，他需要把设计的要求、施工的规范、质量的标准以及工艺的流程都弄明白，然后把方案拆分成班组能够按照要求执行的施工方案，交给项目经理进行评定后进行实施。
到达现场之后，技术方面的交底可不能仅仅说一句按图施工，哪些部位要怎么去做，做到什么样的标准，哪里容易出现错误，都得讲清楚，并且要看着操作人员去落实。
施工并非是按照一张纸的机械来进行的，现场的条件、人员的安排以及材料的用量都会发生变化。工程技术员应当按照施工组织的设计进行调整和配合，合理地使用劳动力。同时也要根据工作的进展向材料部门提供需求的计划。
班组进行一道工序时，工程技术人员要查看质量动态,组织操作员进行自检，互检，再查看班组的施工质量情况。
如果发现有的人违反了施工程序或者规范，不可以等到问题扩大之后再进行补救，该停止的就停止，该返工的就处理。
上级对质量进行检查评定的时候，他需要配合现场的检查，办理有关的签证。
如果施工质量出现损失，还应及时调查过程，分析原因，评估损失,制定纠正措施，经项目工程师同意后处理。
这一份工作不只是盯着钢筋，模板以及施工尺寸，而且还管现场的文明施工，还负责安全方面的交底。
发生了安全事故后,他要参加调查处理,做好工伤或者交通事故统计、分析、上报，会同相关人员提出相关防范措施,并检查相关措施是否真实落实。
防腐防霉防暑降温和女工保护也属于相关的管理范畴，劳动保护的用品、保健的食品和清凉的饮料是否按照规定进行发放、是否能够合理地使用，是需要有人进行监督的。
工伤月报，工伤台账，安全检查的原始记录以及安全资料的档案，都需要整理保存起来，现场巡回的安全记录也是必不可少的。
因此，工程技术人员更像是施工现场技术执行与质量安全的接口，既需要懂得图纸与规范，又需要与项目经理，班组，材料以及安全管理的人员进行沟通。
岗位的名称听起来是偏向技术的，但是实际的工作却需要有责任心以及现场的判断，出现问题不能仅仅说“我是按照要求来做的”。
想要借助这个岗位来积累工程方面的经验，可不要仅仅盯着证书的名称，先看看自己是否能够读懂图纸，讲清楚工艺，盯住质量，还要把每一项检查以及处理留下可以核对的记录留存下来。
能够将技术要求落实到现场，将风险阻挡在工序之中，才是对工程技术员的真正价值。
