监理的工程师难道不难，首先来看四个数字，分别是66，96，66，72，真正卡住的，往往不是及格线。而是案例的分析以及目标的控制。
合同管理满分110分,66分合格
建设工程监督管理的基本理论和相关法规满分110分,66分合格
建设工程目的控制满分为160分，96分为合格。
满分120分，合格。
各科的合格标准是按满分百分之六十来进行的，分数线不算高，不要因此而把考试想得过于轻松。
有不少人打开合同管理以及法规教材，认为内容熟悉、考点也能够背诵下来，但是在做题的时候却发现选项相差一个词，于是答案就更换了。
这两科偏向于基础，考点多数来自于教材，借助理解加上记忆，投入了稳定的时间，一般能够拿下。
目标控制如同一道门槛一般，计算，控制逻辑与专业知识纠缠在一起，仅仅背诵定义是不够的。
案例分析则更为直接，它不仅问你记住了些什么，而且还要看你能否将知识放置到具体的情境中，寻找出问题，书写出处理的思路。
考场上经常会出现这样的画面：前面的几科做的还算顺利，到案例题，眼睛盯着题干发呆，草稿纸上写了好几行，时间已经过去了一大截。
这并非是智商的问题，而是日常只看书，不动笔所导致的结果。
监理的工程师考试是有难度的，但是和很多准入类的考试比起来，通过的概率并不低。
它更害怕三天打鱼两天晒网，不那么害怕基本一般。
过一遍教材中的知识点，然后用题目来检验理解。案例题按照问题进行拆解，不要等到临考才去碰，难度就会从“不会”下降到“知道如何下手”。
考试成绩是滚动管理的，四科必须在规定的时间内通过，不可以指望某一科的成绩永远保留。
有的人会首先拿到容易获得分数的科目，有的则选择几个科目一起准备，道路可以不一样，关键是不要只盯着到格线倒推投资。
卡着66分，72分去学，碰到一道偏题易失守。
更稳定的状态是让每个科目都留出余地，尤其是不要把案例分析看作临时应付的科目。
所以监理工程师并不是随便看看就可以过的，也不是专业高手才能考得上的。
法规以及合同管理是需要打好基础的，目标控制是要练熟思路的，案例分析是要真正动笔的。
能够按照计划把四科一点一点地吃透，证书也并不遥远；仅仅想要靠运气过关，即使合格标准仅有六成，也有可能会在最后一科之前止步。
