对于监理工程师目标控制的答案，最为害怕的并非是不会去做，而是将一份没有经过核验过的参考答案作为标准答案来使用。
这份资料涵盖了质量、投资以及进度这三大板块，有选择题和多选题，适合复盘考点，但不适合机械对分
例如建设工程完工验收备案责任主体为建设单位施工许可证获取后，应当在规定的期限内进行开工，不能够按期开工的就申请延期的。
质量部分经常考虑的细节有很多：可靠性要求工程在规定的条件下能够保持功能，而检验批则是施工质量检验的最小单位。一级焊缝应当按照规定比例来无损检测，在装配式结构的连接部位在浇筑之前要做隐蔽的工程验收工作。
施工方案需要施工单位的技术负责人进行审核签认，并报送监理机构，由总监理的工程师负责组织专业的监理人员审查；对于超过一定数量的危大工程,专项施工的方案还需要经过专家的论证。
工程的竣工预验收，是由总监理的工程师进行组织的，质量事故的处理完毕，施工单位要提交复工的报审表。监理机构要审查合格后报建设单位的批准，才能进入复工。
静态投资是指建筑安装的工程费，设备和工器具的购置费，工程建设的其他费用和基本的预备费，不包括建设期的利息。
流动资金减流动负债销项税额应按照符合计税条件的费用合并计算。
价值工程在选择方案的时候，不能仅仅把目光聚焦在造价较低的选项上，而是要比较一下价值系数。材料价格的调整，需要区分投标报价以及基准单价。题干一旦改变，调整的依据也会随之改变。
工作绩效指数以已完成工作的预算投资加计划的工作预算的投资，如果指数大于一的话，说明完成的情况比计划快。
总的时差决定了是否会影响总的工期，自由的时间决定着是否影响紧接着的工作。
在网络计划当中，资源的调配形成了组织关系，而费用优化所追求的是在总成本最低的时候的工期安排。工期压缩应当优先考虑增加费用少，备用资源足，对质量安全的影响小的重要工作。
质量事故的调查报告应当写清楚事故经过，原因的初步判断，发展情况以及责任人员;安全文明的施工费包含环境保护费，临时设施费以及建筑工人的实名管理费。企业管理的费用包括职工的教育经费，劳动保障费等。
这份资料中有些题干，选项和解析中存在错字，缺项，或表述不全面，个别答案还需要按照现行的教材和规范进行复核。
正确有效的使用方法是将错题按质量，投资，进度进行归类，标注出每道题相应的规则，然后回到教材查看原句。
答案只能说明你选择了什么，而不能为你建立判断的路径。
如果仅仅想要借助一张答案表来冲过考试，那么风险是比较大的。把错题背后所包含的计算式，责任主体以及程序节点都弄清楚，这才是目标把控拿分的出路。
