真正适合从事策划工作的人，并非点子最多的那个人，而是在需求没有说清楚，方案被打回来的时候，仍然能够把事情推进去的人。
如果你所关注的是策划是否能够成为一个工作，不要仅仅把目光聚焦在“有创意”这一方面，岗位真正被筛选掉的往往是沟通模糊、判断不准确、承受不住否定的人群。
在开会的时候，上级仅仅说了一句“再接近客户”。策划不能仅仅只是点头，还要追问目标，对象，落地的步骤，把那些模糊的话拆解成可以实施的要求。
会沟通，并不意味着口才就好，而是能够听出对方没有说出口的需要，也能够把自己想法讲给别人听得懂，做得到。
在面对客户的时候，要问清楚真正想要解决的是什么，面对同事时，要说清楚谁负责哪一方面、交付到了什么程度，可不能把一句你看着办当作是管理。
策划需要判断力。
不同人的意见，不一定都应该全部收回，项目也并不是只要看上去热闹就可以推进。
你需要分清需求到底是真还是假，去判断产品或者方案的优势以及短板，然后决定哪些方面需要改变，哪些意见需要放下。
判断不对，前面沟通的越热闹，后边越可能是浪费了人力。
策划还要接受批评，并且接受具体的，直接的，甚至不好听的。
方案并没有达到目的，被要求重新制作，这并不奇怪；真正令人烦恼的是，有人将否定的方案理解成是否定自身，立刻进行防御、进行争辩，最终连问题也看不见。
书本之上的方法仅仅只能够提供方向，而真正的能力是需要在一次次的修改和复盘当中生长出来的，即便是做了多年策划，也不能够每次都判断得正确。
想象力不强的人，也难以做好策划。
产品在研发到生产过程中，从市场的推广到销售以及售后，每一个环节都需要提前去设想可能会出现的问题，然后把不同的元素融入到方案之中。
但是想象力并非是天马行空的，更不是说方案写得好就算完成了，它必须要受到现实的约束，能够回应客户的需求，也能够服务于产品的定位和品牌的表达。
你可以不擅长夸赞他人，但是不能拒绝交流；可以暂时无成熟创意，但不能无判断和修改耐心。
如果你只想通过一个灵感获取掌声，策划应该不适合你；如果您愿意把模糊的需求问清楚，把被否定了的方案改成能用，考证仅仅是入门，而真正决定你就业以及升迁的，则是这些能够落实的能力。
