物业经理的资格证书可以帮你打开一些招聘的门，但是不会替你做好门后的工作。
有不少人在拿到证书之后，立刻就把简历投递给“物业经理"，简历上仅仅只有证书这一个亮点，面试的时候却说不清楚自己到底能不能去处理业主的投诉，协调维修的人员，还说不明白怎么去安排秩序，保洁以及客服的工作。
这个时候找不到工作并不一定是证书不起作用，而是证明与岗位之间还有一段实际的能力。
证书可以证明你接触到过物业管理方面的知识，放到简历上，也的确比完全没准备的人更加容易被看见。
用人单位在筛选简历的时候，证书可能是进入面试的借口。
但是到了面试的时候，物业经理的岗位看到的可不只是一张纸。
沟通能力存在不足之处，业主仅仅一句质问就无法承接；协调能力也存在欠缺之处。维修、保洁以及客服相互推诿，使得现场很快就失去了控制。遇到突发的问题不会去进行判断，同时也很难使得团队能够信服。
物业管理并非是在办公室签字盖章，而是更多的是处理一件接着一件具体的事情。
电梯出现故障如何安抚住户、公共区域存在争议如何进行沟通、员工之间产生分歧怎么进行安排，这些并非证书上几个知识点可以直接替代的。
招聘的标准也在不断提高，学历，专业背景以及从业经历，一般都会一起考虑。
因此，证书并不能确保你一定会被录用，也不能保证你能够直接获得物业经理的职位。
不具备经验的人，在拿到证书之后更为实际的选择，是首先去关注物业的客服、秩序的管理、项目的助理等相关的岗位，将证书当作敲门砖，而并不是把它当作通行证。
具备物业工作经验的人，可以将证书和具体的成果放置在一起进行表达，比如负责过什么事务、解决了什么问题、如何和业主和团队进行沟通。
面试官最想听的，并非是“我有证明”，而是“遇到这样的问题，我知道该怎么办”。
要是你的简历仅仅只有证书，那么竞争力就会很有限。要是证书后面有着清晰的工作方面的经历以及解决问题的本领，求职的机会就会大大的增加。
想要通过一张证书完全改变就业的状况，很容易让人失望。
补齐证书，沟通能力，团队协作以及实际经验，才是走进物业行业继续向上的稳妥之路。
