物业经理的证明和项目的经理证并没有谁天生就更加值钱，而真正决定他们能不能发挥作用的，是你要站在什么岗位上。
有那么一些人在小区的前台工作了好几年，想要去主管、经理的岗位上工作，可是手里却仅仅只有一堆培训的材料。在面试的时候被问到有没有物业的经理证，他们只能够保持沉默。
物业的经理证更加贴近个人的上岗、升职以及岗位的转换，适合很多从基层转变为管理者的人。
考察的方向是沟通协调，信息处理，现场观察，组织安排，监督管理的。
说得直白点，它更像是一张岗位的入场券，它不能代替你管理一栋楼，但是却可能让你有机会坐上管理岗位。
而项目经理证所对应的场景则更偏向于项目管理方面。
如果您的工作涉及接物业项目，参与招标，开物业公司，又或者对一个项目质量，安全，进度，成本负责，那么项目经理证匹配度就会更高。
项目经理并非仅仅是将“经理”这两个字换一个位置就可以的，所面对的是整个项目，从人员的安排、服务的落地到各方的协调，都需要有人来承担。
原文中分开了两者能力要求，是有理由的。
物业经理比较看重日常的管理以及内部的协作。项目经理还需要处理申诉，应对变化以及协调项目之间的关系。
但是证书本身并不会自动产生管理方面的能力。拿着证书不会进行沟通，也不会去处理突发的问题。到了现场依旧只能够被动地挨批。
所以，想要在物业公司的内部从基层走向管理岗位，先看物业的经理证。
想要做项目承接，物业服务的项目管理，还是为开设物业公司，参与招投标准备一下，再看项目的经理证。
如果想要长期从事物业管理工作，两个证书都考试并不矛盾，相关费用一般不会超过两千块钱，但不要把“两证”当作“能力的翻倍”。
报名通常可以咨询所在地的物业管理部门、物业服务协会，或者与有关培训机构进行联系，按照规定参加物业的管理知识与技能考试，考试合格后领取证书。
在报名之前需要问清楚证书的名称、发证的单位、适用的岗位以及查询的方式，不要仅仅只听到含金量高这四个字，更不要为了一张说不清楚用途的纸反反复复地花钱。
选择证书的逻辑是很简单的：如果想要升职物业管理工作，那么物业经理证就更加贴身；要管理项目、接手项目的话，项目经理的证就会更加合适。
要是连目标的岗位都没有想清楚的话，先把工作的方向确定下来，然后决定去考哪一本，比盲目地凑齐证书要实在得多。
