电商的运营可不仅仅是在电脑前发布商品这么简单的事情，当销售额没办法上去的时候，最先被问到的往往是运营方面。
在打开店铺的后台之后，运营需要查看商品是否已经上架，库存是否处于正常的状态，页面是否能够把卖点说清楚，并且还需要关注访客，点击，成交等方面的数据。
数据看起来不好看，可不能仅仅说流量不够，还要判断标题没有人搜索、主图没有被点击、价格没有竞争力，或者详情页不能消除顾客的担忧。
这些认识，会直接对后续的推广以及销售产生影响。
运营需要参与制订销售目标、安排营销计划和推广计划，然后将目标拆分成具体的行动，而不是在活动结束之后才突然发放优惠券的。
平台的活动，店铺的促销，品牌的宣传，都是需要提前去进行策划以及执行的，目的是非常明确的：让更多的人能够看见商品，同时也让更加的人愿意去下单。
顾客下了单，工作并未结束。
用户的咨询，评价的反馈，售后的问题，都有可能对复购以及店铺的口碑产生影响，运营方面需要对用户进行维护，并且还需要及时地发现反复发生出现的各种问题。
商品卖的好，供应链就要跟得上，不然推广带来不是业绩而是缺货，延迟发货，差评。
运营的时候还要看平台的规则，市场的变化以及竞争对手商品的价格，活动的方式，然后根据情况来调整店铺的策略。
而这份工作同样需要进行沟通。运营需要和平台的合作者、设计人员、客服人员以及仓储人员进行对接。任何一个地方的信息没有传达到位，就会在页面上、库存上或者订单上出现问题。
有很多人认为电商的运营就是会发内容，而真正去做起来，就好像在销售的目标，用户的需求，商品的条件，还有数据的结果这几者之间不断地寻找平衡一样。
收入会根据地区，公司规模，个人经验以及能力而发生变化，而运营助理薪酬参考是4000 - 6000元，比较适合刚刚进入工作岗位，并且需要了解平台以及业务流程。
可以独立完成工作的运营人员，薪酬可以参考6000—12000元。工作重点从执行转变为分析，调整和承接结果。
运营老师的薪资参考是12000—20000元，一般负责营销方面的策略，团队的管理以及业务的目标，不只是盯着一个商品的链接。
所以电商运营所带来的就业方面的空间并不算是很狭窄，真正困扰人们的，是那种只会去操作后台的人，但是却说不清楚数据到底是怎么发生变化的人。
想要通过一张证书来直接获取高薪的岗位，是不太现实的，证书能够作为求职以及提升的一个辅助，能否留下，还是要看你是不是能够把商品，流量，用户以及数据做出相应的结果。
愿意不断地学习，不断的实践，补充数据分析，推广执行以及团队协作的能力，才能有机会从一个运营助理转变成为一个独立的运营，再转变到管理岗位上。
