采购岗位容易让人产生误解的地方，就是将“考到证”看作“拿到了机会”。
你也许正在电脑前修改询价单，你手里压着三个供应商的报价，领导问：有没有可以写进简历，还能帮助你晋升的证明？
这个时候采购证书是可以考的，但不要把它当作万能的通行证。
原文中提及的CPPM，其中文名称为注册职业的采购经理，在宣传口径中通常被称为高级技师、称其与高级的工程师级别相当。
拿到证书之后，对于岗位的续聘、职称的评定、升职的加薪、调工的调户、积分的入户以及积分入学还有养老金的上调等方面可能会有帮助，但是能不能真正地兑现，得看单位的制度、当地的政策以及证书的使用范围，可不能仅仅听招生介绍中的那一句话。
采购方面的CPPM的国际资质都是双认证的，有三个级别的，分别是注册职业的采购助理CAP，注册的是职业采购的专员CPP，还有注册是业务采购经理cpPM。
CAP比较贴近入门人群，适合刚刚接触采购，供应链，或者还在学校学习的人员申请。
它包含的不是背诵概念，而是辨别需求，准备询价单与协议，参与谈判，还有处理技术，质量和关系的维护等基本工作。
CPP面向有工作经验者，重点在于采购和供应的日常工作。
你需要面对的，常常是报价的不一致，交期的反复，质量的异议以及供应商的关系，而并非考卷上的很多漂亮的术语。
CPPM更倾向于采购和供应链管理者，关注管理以及领导能力，同时也涉及到供应源分析，供应管理，库存管理与预测。
所以，刚进入的人直接选择最高级别，不一定比根据自己的经历选择更加划算，证书的等级应该和岗位职责，工作经历相匹配。
从事采购管理工作的专业毕业之后，能够走的路可不单单只是一张桌子前的下单工作。
企业采购，商业购买，政府购买,工程购买都可能是落点。
在大型的工商企业以及跨国公司当中，岗位可能被划分成采购，供应，招投标，物流管理，市场营销。工作的内容从找供应商开始，一直延伸到合同的执行，成本的控制，交付的协调。
也有的人进入政府的采购部门，招投标公司，或者外贸部门做采购供应，项目投标，物流安排，市场业务等。
要是不想长时间盯着订单，可以转而商务策划，市场调研，采购培训，教学。
真正对你能走多远产生影响的，并非是一张证书能够单独发亮，而是证书是否能够与采购业绩，岗位要求，单位认可相匹配。
首先看看自己是处于入门级别、专员级别还是管理级别的岗位，然后再看看报考的条件、认证的级别以及单位是否相信，这样钱才不会花费在一张没有办法落实的纸上。
