高级的工程师可以当项目经理，可是职称本身就不是一个通行证。
真正能够打动人的地方，并不在于“高级”这两个字，而是在于项目的类型，执业资格以及管理能力到底对不对。
项目经理任职条件为注册工程师，注册建造师,注册房屋建筑师。
如果有关工程领域还没有实施注册的执业资格，获得高级专业的技术职称，可作为任职要求之一。
这句话很容易被认为是“有高级的工程师证书，就可以直接做项目经理”的，实际上差距很远。
您拿着职称证前往项目部进行报到，是否能够坐到项目经理的岗位之上，还需要查看企业是否同意您的项目工作经验，同时还需查看岗位是否对您具体的执业资格有所要求。
企业在将人选报上去的时候，一般不会只关注证书的名称，而是会核对你做了什么项目，负责了哪一段工作，是否真正负责过管理的责任。
仅仅审核图纸，解决技术方面的问题，与统筹工程总承包的项目，并不是一回事。
项目经理应当能够在业主提出改变的时候作出判断，专业意见发生冲突时进行协调，当进度，质量，成本以及合同方面的问题同时出现时，能够知道先处理哪些、哪些人来处理。
这些事情并没有现成的答案，靠的并非职称上的那个“高”字。而是决策，组织，领导以及沟通的能力。
对外，处理业主和有关方的关系;对内，协调企业各专业、各部门的工作。
在工程总承包的项目管理过程中，还需要具备专业的技术，包括经济、法律以及法规方面的知识。
有类似的项目管理经验也是明确的条件，并非可有可无加分项。
如果仅仅满足高级工程师这一个项目，而没有类似的项目经验，同时也缺乏现场协调以及合同管理的能力，证书就算再好，企业也不一定敢把项目交付给你。
相反，有相应的注册执业证书、项目管理工作经验以及良好的职业道德。高级工程师的职称会使得任职条件更加完整，但是仍然不能代替实际的管理能力。
因此，问题的正确答案是，高级工程师能够担任项目的经理，但并不是由职称自动获取资格。
要想走上这条路，首先要看清楚目标项目任职要求，然后核对自己注册执业资质、项目经历以及管理能力情况。
缺少哪一项，补充哪项，不要把时间浪费在反复比较的证书名称之上。
项目管理的岗位之上，职称是用来证明自己的专业积累的，而真正决定你是否能够站稳脚跟的，是能不能把人事、合同以及工程一块儿管住。
