八大员的证书是有用的，但是它并不是拿到手自动涨薪的通行证，它真正的价值是让你能够有资格进入到对应施工管理的岗位。
施工员，质量员，安全员，标准员，材料员，机械员，劳务员，资料员。
你想要盯住现场施工，那就看施工员。你更加在意验收以及质量控制，那么就看质量员。想要做好安全管理工作，安全员就是对应的方向。
岗位选错了，证书再多，也只是纸面的热闹。
招聘和聘用的时候，很多建筑企业都要求应聘者有相应的证书，特别是岗位的名称和证书的方向要符合要求。
没有证书的话，或许连简历的筛选都无法通过；有了证书至少表明你接受了相关的培训，通过考试，具备了相应岗位需要的基础知识与技能。
这不是保证就业，而是一张入职岗位竞争门票。
真正施工管理人员，会发觉证书的作用并不仅仅在应聘的那一刻。
培训以及考试会重新梳理施工流程，质量要求，安全管理等方面的内容，很多零散的经验也可以因此找到相应的位置，
来到施工现场的时候，面对材料的进场、工序的检查、资料的归档或者是安全隐患，不知道基本的规范，处理的方式完全不一样。
证书不能帮你解决现场的问题，却可以减少你看不懂问题的情况。
对于很多已经从事建筑行业的人而言，八大员的证书还是一种提高职业竞争能力的方式。
企业在安排岗位，调整分工或者选拔管理者的时候，证书往往可以使你的履历更加完整，也更加容易被考虑。
但不要将“更容易”误解为“必然晋升“，薪资与职位还得看实际能力，工作表现，以及企业的用人需求。
大型的建筑企业以及工程项目对于施工管理的岗位要求往往更加严格，相关的证书也更加容易成为一个基本的条件。
证书所对应的职位越是清晰，那么你的求职目标也就越是明确，之后所积累下来的经验也就不容易出现跑偏的情况。
它的另一个价值，就是将质量和安全的责任落实到具体的岗位上。
施工员注重施工组织，而质量员则重视工程质量。安全员则注重现场安全。资料员则负责相关的资料管理。各个岗位都有着各自的界限，也相互配合着。
因此，想要进入建筑施工的管理行业，可以以八大员证书为起点，而非终点。
首先根据自己想要做的工作来选择相应的岗位，然后通过培训以及考试获取证书。进入岗位之后再继续依靠现场的能力稳固自己的地位，这一条路比盲目地去考一堆证书要实在得多。
