在工地之上，项目方面的负责人将岗位证书摆放在桌子上，要是缺少了一张，那么招投标的材料就有可能被卡住。刚刚进入现场的人更加关心，九大员到底要做些什么，自己应该从哪一张证书入手。
施工员注视着作业面，将施工组织的设计落实到施工现场，负责监督，测量，写好施工日志，报告进度和质量,处理现场的问题。
安全员承担安全生产的监督管理工作，组织安全方面的检查，紧盯隐患，尽量避免发生事故。
质量员承担施工质量的策划，过程的控制，检查，监督以及验收工作，图纸要求是否能够变成合格的实体，就看这个岗位有没有盯得住。
材料员不仅要收货签字，而且要核对进场的数量，要记录出场的材料的数目和品种，要收集合格证，要质检报告，还要做好保管工作。
资料员是负责收集施工相关信息资料的，进行整理，保管，归档以及移交的，现场做了什么，能不能留下完整的依据，往往就在这一摞的资料上面。
预算员应当跟随人工费，材料费这类费用的变化，及时地进行分析并且提供调整之后的数据，而不能仅仅只是对着清单算账。
标准员是对工程建设的标准进行组织、监督以及效果评价的，使标准能够在现场实施。
劳务员负责劳务管理方面的计划，人员资格的审查和培训，劳动合同以及工资的管理，同时也负责处理劳务的纠纷。
机械员承担施工机械的计划，安全使用的监督检查以及成本的统计核算工作，机械如何进场、如何使用，不能没有人管。
项目不一定要把岗位一一分开，安全员与质量员可以分开为质安员与材料员与试验员可合并成材试员与预算员也可分别为内业员与合约计量员技术员根据工程实际可不设。
很多人在拿到证书之后才发觉，证书的名称是清晰明了的，但是现场的分工却会随着项目的规模和安排而发生变化。
9大员证书又称为岗位证书，其作用是直接的：岗位必须持证，才能具备上岗的基础。
公司在参与招投标的时候，项目一定要配备齐全的工作岗位证书。企业会存储这样的证书，有些公司也会给持证人员奖励。
但是证书并不是能力的替身，刚刚进入现场的时候，它更像是入场券一样，能够帮助你跨越门槛，但是却不能够替你撰写日志、查阅材料、关注质量。
如果想要做现场管理的话，那么就把施工员，安全员或者质量员的职责吃透；如果偏向内业，那资料员，预算员就更加贴近工作了。对材料，劳务，机械有方向的，再对应的岗位进行选择。
选择证书并不是将九张证书全部收齐，而是首先要看自己愿意现场解决哪些问题，然后让证书为就业和岗位的发展服务。
