不要被含金量最高的这几个字给带偏，建筑方面的八大员当中没有一个证书能够让所有的人都吃得香。
真正影响岗位价值的是你离工程的核心有多远，以及能否承担现场的责任。
施工现场，施工员手持图纸穿梭于作业面，盯着进度，排工序，协调班组，处理设计和现场之间的差距。
工程是否能够按照计划进行，施工人往往最先感觉到压力，同时也最容易累积项目的经验。
从就业以及后续的发展来看，施工员一般是八大员中比较热门的一个选择，适合很多愿意跑现场，能沟通，能解决问题。
只是这条道路并不轻松，仅仅只有证书是不够的，图纸也看不懂，现场也不会去管，证书只能够躺在抽屉里面。
安全员守护的是工地的底线，在边防护，用电，机械作业等各个环节，都得有人进行检查，提醒，留下痕迹。
这个岗位从表面上看不像是施工员那样忙在前面，但是责任却一点都不轻，一旦出现问题，安全的管理人员就很难置身其中。
愿意坚守原则、敢于提出隐患的人做安全员更具优势，岗位受重视程度不低。
质量员关注的是工程的成品以及施工的过程，钢筋，混凝土，砌筑等各个环节是否满足要求，都需要检查和记录。
质量员工作不仅仅是挑毛病，而是要把问题反映到施工环节，促进整改，防止缺陷反复发生。
施工员，质量员，安全员，是现场管理中最受关注的那三个岗位，同时也是不少人进入建筑的管理岗位的时候会考虑的。
预算员价值不在于工地上喊的响，而在于一笔笔的工程量与费用中。
它负责按照设计和施工方案编制预算，把控工程成本，对项目经济效益直接产生影响。
能够静下心来看图、计算量、对数据进行核对的人，一般更适合预算方面的工作，这个方向所具备的专业性以及含金量也是比较高的。
材料员是负责材料的采购，管理，运输和储存的，材料进场的时候是否及时，保管的规范，都会影响到工程的成本和进度。
测量员，资料员，试验员工作范围比较集中，岗位的价值并不意味着低，但是外界一般没有对施工，质量，安全岗位那样直观的感觉。
测量数据，工程资料，材料试验，如果其中任何一个环节缺失，那么工程管理都有可能带来麻烦。
如果真的想要选择，想要走现场管理的话，施工员更加贴近工程的核心；对于安全责任比较重视的，可以考虑安全员。对于质量控制比较敏感的，质量员是比较合适的。擅长数据以及成本管理方面的工作，预算员是值得优先去考虑的。
证书仅仅是入场的凭证，岗位的含金量最后还是体现在专业的能力、项目的经验以及能不能承担责任上面。
