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监理工程师四科备考别把难题留到最后,合同法规先行再攻目标控制和案例

监理的工程师首先要学习哪一个科目,可千万不要被最简单的三个字给带偏,真正影响备考效率的是科目之间是否能够接得上。

很多人翻开书,首先挑选《合同管理”,因为它看上去记忆多,计算少,阅读起来也顺畅。

这一步并不算错,但是只学习它,学习完了就停止,等于只是把门推开一条缝。

监理的工程师考试共有四科,分别是基础科目以及专业科目。考试全部科目要通过全部的应试科目,如果增加项目或者符合免二科的条件,考生就可以免考基本科目了。

比较稳妥的顺序,是将合同管理和建设工程监督基本理论与相关法规放在一起进行入手,然后压实建筑目标控制,最后攻克建筑监督案例分析。

主要讲述合同的法律基础,包括勘察,设计,施工,监理合同订立,履行,变更和终止。重点不能只关注概念,还要注意程序,责任和条款的关系。

《基本的理论和相关的法规》看起来不像是难题,但是真正做题的时候就容易丢分了。

监理的概论、相关的法规、标准的规范以及项目管理的服务相互交织在一起,如此一来考点就会分散开来,数字以及责任的划分也就容易混淆。

读这科的时候,不能只是划书。

将建筑法,招标投标法,安全生产条例,以及建设工程监督管理规范置于同一套框架之中,边观察边整理“谁承担责任、何时进行、按照什么程序进行”。

真正拉开了差距的是建设工程的目标控制。

它的题量很大,内容也很重,质量,投资,进度这三条线都得啃。

质量控制要落实到施工阶段,工程验收以及质量问题的处理上,投资控制需要考虑到工程量清单的计价,合同价款的调整、工程的结算以及偏差分析,而进度控制则经常考虑网络计划和流水施工,

有人看到计算题便绕开,到案例分析时才发现绕开的并非是一道题目,而是一整套解题的基础。

建设工程监督管理案例分析是一道主观题,其难点并不在于写得有多少,而在于能否调出前三科知识。

题目往往将合同、质量,安全,投资,进度融入到一个工程的场景之中,答题时需要完成判断,依据,正确做法这一条链条,计算不可含糊,表述不能仅仅写“加大管理”。

基础一般的话,不要一上来就死抠案例,也不要把目标控制放在备考的最后。

前面的两科是用来搭建框架的,目标控制是用于形成专业的骨架。案例分析是用以检验能否将知识落实到纸面上。

在报考科目的时候,如果学习的时间充足,并且基础比较好,那么可以把四科一起报考;更为稳妥的做法是将三门选择题的科目放置在同一个阶段,通过知识的重叠来提高效率,将案例分析独立留出完整的阶段。

归根结底,先学习哪科并不是唯一的答案,重要的是不要把最难以控制的目标留给以后再说。

先利用合同管理开启局面,再利用法规将边界固定下来,尽早实现目标的控制,案例的分析才不会出现临场碰运气的情况。

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