监理人员最容易陷入“看懂了”三个字之中，真正进入考场，四科题型以及得分要求都不客气。
考全科的时候，要面对建设工程的合同管理和相关的法规，如《建筑工程目标管理》以及《建建工程监理的案例分析》等，如果符合免考的基础科目或者增项条件的话，只考《建行工程标准控制》和《工程建设监督管理案例解析》。
很多人先是抱着案例题一个劲儿地啃着，翻了几页之后就开始背诵答案，越背越乱，由于案例不是一门孤立的科目，它会把其它科目的知识融合在一起进行考试。
首先来看分值情况，合同管理与监理的基本理论以及相关法规的满分都是110分，而合格线则是66分。
目标控制分为160分，合格分为96分。
案例分析120分合格线72分
前三科所考的是客观题，其中包含了单项选择题以及多项选选题。案例分析仅仅只考案例题。答题的方式完全不一样，不能够用同一套的复习方法去硬套。
最为耐心的是建设工程监督管理的基本理论以及相关的法规。法律方面的规章、标准以及合同的示范文章密集地出现，内容比较多，记忆量也是比较大的。
这门课可不能仅仅只是刷零散的题目，教材里面的基本概念，原则和方法一定要捋顺，要不然换个问法就很容易丢分的。
看起来像是记忆科一样，实际上考的很细，数字，期限，比例和条件往往挤在相近的选项里。
把相似的内容画成表格，标出不同之处，再根据具体情况来理解规定，要比机械背诵要稳妥。
目标控制乃是知识点最为繁多、题量最为巨大的一门科目，公式不仅仅需要背诵下来，而且还需要知道在什么时候使用，题目所给出的数据所对应的是哪一个条件。
计算题如果只记住结论，而不会拆分步骤，那么草稿纸上常常写满了数字，而答案却离得非常远。
案例分析难点在于综合，既存在计算方面的问题，也存在法规、合同以及目标控制这样的判断。基础的科目没有打好，案例中的每一个小问题都有可能被卡住。
复习的顺序可以按照合同的管理、监理的基本理论以及相关的法规、目标的控制、案例的分析来进行，先将概念和规则展开，然后处理计算和综合的应用。
基础较弱的人不要一上来就追求四科同时进行，今天背诵法规，明天进行投资，后天再跳出来写案例，忙碌了一阵子，知识并没有落脚之处。
题库是可以查漏补缺的，但是不能用刷题的数量来代替教材的学习，做错了一道题，得追到对应的考点，弄清楚自己错误在概念，条件，计算。
成绩滚动管理，参加考试的全科人员必须在一定的考试时间内通过所有科目，免考的基础科目及增项人员按照专业科目的规则进行管理。
真正可靠的目标，并非是将笔记做得厚实，而是看见合同条件便能判断，看见公式便能落笔，看着案例便能寻得得分点。
在监理工程师的考试当中，没有哪一科是可以随意放弃的。最为实际的办法就是按照自身的基础来分配精力。把目标的控制以及案例的分析放置到复习的重点之处。可千万不要让好像都会变成考场上面的空白。
