监理的工程师是否能够把时间压缩到最短的时间内拿下，不要看别人晒出的学习时间，仅仅看你能不能真正把教材，真题以及计算题吃透。
有人将四科资料摆放在桌面上，翻阅了几页便开始焦虑；还有人仅仅报两科，先将一套题目从错题变为会做，反倒更加稳妥。
所以短周期备考并不是不可能的，但它不适宜基础薄，工作忙，还希望临场蒙题人。
四门科目之中，建设工程的合同管理相对比较容易进入，内容主要集中在相关的法律、招标，合同的管理以及国际合同文章当中，知识点比较多而且比较细，考查的范围比较宽泛，但是并不算深。
建设工程监督管理基本理论与相关法规也是记忆科目，难点并不在于计算，而在于内容零散，章节联系薄弱。
将这两科放置在一起，在复习的时候容易产生一种错觉，书看懂了题却错得非常稳定。
原因是很简单的，法规可不是看过就能学会的，合同也并不是背上几个关键词便能拿到分数。
建设工程的目标控制更加让人犯难，质量控制，投资控制,进度控制都有门槛，题目也很大，网络的计划图以及数字计算可不能用印象来回答。
排在后面的建设工程监管案例分析，并非是因为它可以单独突破，而是它需要调用另外的三科知识，既考查理解，也考查归纳和落笔的能力。
基础一般的话，考试科目可以按照“合同管理+理论法规”来进行，先处理一些记忆量比较多的内容，然后把目标控制与案例分析放在知识框架比较清晰之后。
如果是工程管理经验，计算基础不错，可以挑选目标控制配合案例分析，不要把案例当作背诵文章，案例中每个得分点都要能够说清楚依据和处理的步骤。
最怕的是组合，四科全报，但没有明确的取舍。
教材的第一页看到了最后一页，并不等于掌握了；收藏了一大堆课程，也并不意味着会做题。
取出一套完整的真题，按照正式考试的步骤进行一遍，错题分别记录法规记忆，合同辨析，计算失误，案例表达。
哪一种错误反复发生，哪一个科就不是差一点，而是还没有发展能力。
成绩管理需要提前弄清楚：考试全部都是滚动管理的，免考的基础科目与增报的专业管理规则是不一样的，不要仅仅把目光聚焦在报名科目上，而忽视了成绩承接的条件。
监理的工程师并不是报的越多就越划算，能够把选定的科目考过了，才是有效的投入。
要是只能稳定地拿出有限的精力，那么宁可报两科，把真题做得透彻，也不要四科一块儿铺开，到最后每一科都停留在看过的程度。
短周期是否足够，答案决定基础、精力以及取舍；科目如何选择，核心也就只有一句：首先计算清楚自己能够完成多少，然后决定报名的多少。
