建筑装饰的工程师是有用的，但是它并不是一张能够拿到手的职位和收入通行证。
它更像是建筑装饰行业从业人员职业履历的一张图，价值体现在职称的评定、岗位的竞争以及后续的发展上。
如果你仅仅只是想要找到一份现场的工作，那么企业更为关注的往往是你是否能够看懂图纸，盯住施工，处理问题，而证书不一定能够排在前列。
如果你已在装饰工程工作中积累了一定的经验，并且学历也达到了大专及以上的水平，那么这类工程师的职称就具有现实的意义。
因为它所对应的并非坐在办公室写几页的材料，而是在施工现场一堆具体而琐碎的事情。
现场的生产检查，施工的协调，工人之间，工序之间出现了冲突，也需要有人将问题压下去，解决掉。
安全文明进行施工，环境保护，节能减排，可不能仅仅停留在文件里面，还要落实在现场管理以及检查记录上面。
项目检查出问题后，要注意整改，不是拍下照片就算完成了。
分项工程在施工之前，需要参与到技术交底的方案的制定工作当中，参加技术的交底会，将要求讲清楚，把风险说明白。
现场发生技术问题时装饰工程师应当能够给出处理方案，而不是“等领导的安排”。
测量定位，抄平放线也是不能马虎的，轴线，标高，坐标都得进行复核，前面稍微差那么一点，后面施工就可能一层层地放大。
这些工作表面上看起来不怎么体面，但是却直接影响到工程质量，安全生产以及项目能否顺利进行。
所以证书本身是有用的，证书与能力脱节就非常尴尬。
有些人的材料写得好看，到了现场连标高还有轴线都分不出来，企业不会为了一张证书就一直留下他。
企业在招聘这样的岗位的时候，一般会去看工程管理，工民建，工程经济这类专业的背景，也会去关注实际的施工现场的管理方面的经验。
理论水平，施工管理的经验，法律法规，工程建设的强制性标准以及行业管理方面的规定不能不知道。
沟通的能力和组织的协调能力也是非常重要的，现场不仅仅是和图纸相互打交道，还需要面对施工的人员、项目的安排以及各种突发的问题。
施工的组织能力不够，工程的质量和安全的生产就很难保证。
身体情况也要支持现场工作,岗位可能要承担高强度工作和出差需求。
真正想要在建筑行业发展得更为长远的人，不要把它当作一张买了就有效的证书。
首先看看自己的工作岗位是否涉及到建筑装饰的工程，然后看看学历，专业以及现场的履历是否相匹配。
如果你长期从事现场管理工作，证书能够让你的职业路径变得更加完整；你如果没有项目方面的经验，仅仅想要借助证书来进入这个行业，可别把希望寄托得太满。
方向很明确：把证书用在职称评定上，把能力用到工程现场上，两样补上，它才是真正有用的。
