人力资源的初级证书并不难考，但也并不是报名就可以稳过的，所谓的通过率大概是50%左右，仅仅是作为参考，并不能当作自己的成绩。
真正让人感到失望的，往往并不是教材过于厚重，而是把看过一遍误以为已经会做了。
教材摆放在桌子上，概念都很熟悉，题目换一个问题却选不出，这就是很多考生卡住的所在。
按照原来的考试安排,初级人力资料师包括理论知识、专业技能、综合评审3个科目。
前两科目采取笔试方式，最后一科目以面试的方式进行考察。
理论知识主要考试单选题以及多选题，关键之处不在于死背整本的教材，而是要看懂概念，在遇到具体情况的时候能够做出判断。
例如劳动合同，绩效，薪酬这类内容，单独来看似乎并不陌生，放入题干之中，选项仅仅改几个词语，差别便显现出来。
这门课是需要记忆的，但是更加考验理解和应变能力，光是在书上画满了重点，不一定能够换取分数。
专业技能中常见的计算分析题以及案例分析的题目，依靠的是解题的路径，并非是凭感觉写出一段话。
同一种知识会换一种场景出现，因为做题的量太少，很容易每一道题都像是新题；练了几组，才发觉它们的骨架没有改变。
综合评审内容包括人力资源方面的规划、培训以及开发，绩效管理，薪酬福利的管理等。
它考的不仅仅只是知道什么，而且还要能够用自己的话说清楚，相关的考察还包括了论文和论文的答辩。
这一部分听上去比选择题还要吓人，但是实际上并不神秘。难点是表达不能散开，观点要落实到人力资源的具体问题之上。
至于证书是否有用，不要把它想象成自动升职通行证。
人力资源是企业管理的一部分，组长，主管，经理甚至更高层的岗位，都离不开人员的考核、激励以及发展。
你并不是在人力资源方面的工作人员，也有可能会遇到社保，劳动合同，休假，绩效以及薪酬，这些都不是某一个部门专属的知识。
对于求职者来说，证书可以证明你接触了一套专业的内容；对于想要转岗或者想要晋升的人而言，它可以作为履历上的支点。
支点并不是结果，而真正决定你是否能够站稳的，是理解能力，案例的处理能力以及将话说清楚的能力。
因此，基础薄弱却愿意按照科目复习，做题，整理错题的考生，考得并不遥远；而只想靠临时的翻书、押题以及背答案的人们，不要被“初级”这两个字所迷惑。
报考之前先确认一下自己的考试安排以及科目要求，然后判断自己投入了多少的精力。
证书可以当作起点，但是不能替你做好工作，也不能帮你解决晋升之后的管理。
