一级，二级，三级，区别不在于证书的名称有多么相似，而在于你到底承担了什么层次的工作。
刚刚进入公司的人们，往往会坐在电脑前对入职材料进行核对、整理考勤以及办理社保，碰到员工咨询的时候，先查看制度然后再进行回复，这更像是三级的工作场景。
三级主要是针对学生、刚刚进入职场的人员以及人力资源方面的专员，考试分为两门，分别是理论知识和技能操作，关键之处不在于讲究战略，而在于看你是否能够把基础的事情做得准确。
简历的筛选、员工的信息的维护、培训的协助、薪酬的数据的整理，这些看起来比较琐碎，但是却是三级必须要打好基本功。
做到了人力资源的主管，桌上的文件可不单单是几份表格。
你需要分配招聘的任务，处理好员工关系，与业务部门进行沟通，并且要判断制度在落地的时候会不会卡住。
二级主要针对已经具备一定从业经验的人员。岗位一般从专员到主管，考试三门，理论、技能操作以及综合评审等。
综合评审有可能是采用论文的考试，考察的是你是否能够把实际的管理问题给说清楚，也可以采用公文筐来考察，考查的是在面对一大堆材料的时候如何进行取舍、判断以及安排。
这一步容易让人产生误判。
有人认为背熟教材就够了，但真正答题的时候却说不清楚招聘计划如何确定，绩效问题如何处理，培训需求是从哪里来的。
一级所面对的并非某一项工作，而是企业人力资源的决策、规划与统筹。
岗位一般是对应经理，部长或总监的，关注组织的规划、人才的配置以及管理的方向，考试着重决策和规划，综合的评审也可能是采用公文筐的形式。
原文中常用的报考口径是三级对应的本科或者大专学历，并且满足相应的履历要求,二级可以由本科，大专，硕士学历或者三级证书加上相应履历的申请，一级就对应本科,硕士，比较长的从业经验或者二级的证书再加上一级履历。
这些条件并非是看到大学就可以报名就能够直接报名的。学历、证书以及从业履历一般需要组合进行审核，不能够仅仅盯着其中的一项。
另外一个现实的问题：证书的等级越高，就不代表拿到手就会自动升职了。
你在专员的岗位上仅仅只会填表，即使考出了二级也不能代替你做主管的判断。你没有参与到制度设计当中，一级的证书也不会毫无缘由地变成管理方面的经验。
选择三级，是为了补充基础，进入岗位；选择二级，则是向管理的职责靠近。选择一级，就是要确定自己已经在进行规划与决策。
不要先问哪一个证书听上去更高级，首先看你每一天是在执行什么任务，带领人员管理事务，还是已经需要为组织的方向负责，如果等级选错了，花费的力气就不一定能够换来岗位的变化。
