物业经理并非是在办公室内签字盖章，而是真正困难的是当设备出现故障的时候，客户，员工以及公司都在等待着你给出相应的结果。
有的人认为这份工作是催保洁，管维修，但是干久了才明白，物业经理就像一个现场管理者一样，既要盯着服务，也要承担着经营和安全的责任。
项目经理领导下物业经理统筹工程部工作,检查供电，空调，给排水，消防，电梯，弱电等系统运行情况。
设备是否出现异常情况，维护保养有没有按照计划进行操作，故障处理是否留存记录，备件是否足够使用，这些可不能仅仅依靠一句“已安排了”就完事了。
设备的维护保养、工程改造、设备购置、备件购置以及设备更新的计划，也需要由相关的岗位来制定、推进、管理。
项目现场存在管理漏洞的时候，物业经理需要进行工作诊断，从而找出问题以及不足，然后形成改进的方案，使得方案能够真正落到实处，而不是将责任写入报告就结束。
遇到大型的企划活动，重大的经营事宜，工程物业方面也要提前给予支持，确保场地、设备以及相关保障能够正常运行。
总部或者区域提出了经营管理方面的要求，任务的督办、制度的规范以及业务的流程，也是需要在项目当中落实下去的。
这说明物业经理既需要懂设备，又需要会协调人员，能够将工程人员客服保安保洁和项目的管理团队紧密结合在一起。
收入不能仅看“物业管理”这四个字。
普通岗位收入一般在6000元到7000元左右，取得物业经理的相关资格证之后，有些岗位可能会达到8000元上下，但是证书并不会自动将工资抬高。
真正拉开距离的，是城市的经济水平，当地的收入，物业公司资质以及项目本身管理的要求。
有的岗位偏向于工程管理，关注的是设备以及维修计划；而有些岗位则更倾向于综合管理。他们需要处理客户的需求、团队的协作以及经营方面的任务，收入当然不会完全相同。
招聘市场上，物业经理收入大致在6000元到15000元之间，一线城市一般会更高，具体的数字还要看岗位的说明和项目的条件。
想要通过这份工作获取稳定的发展，不要把证书当作通行证，更不要只盯着证书的价格，首先要看自己是否能够读懂设备的管理、流程的管控以及现场的责任。
证书可以帮助你进入筛选的环节，能否留下来、能否升上去，最后还是看你能不能把一堆琐碎的问题处理成能够执行的结果了。
