物业经理并非坐在办公室签字盖章的那类人员，业主一旦投诉进来，往往需要从电梯出现故障一直追溯到保洁没有做到位，再追溯至费用以及人员的安排。
从表面上看，他管理的是个小区，但实际上背负着项目的服务品质、经营指标以及一堆随时会出现的麻烦。
保安，保洁，工程人员，全都在他的管辖范围之内，巡查的时候发现服务出现了不合格的情况，不能够只说一句注意整改，还得跟踪处理，查看纠正措施是否落实到位。
公司旗下的多个项目，物业服务也可能由他来监督，考核，指导，培训，项目间的差距，现场暴露出来的问题，都需要汇总进行分析。
业主的满意度调查并不是在收完表格之后就结束的，数据出现了问题，需要找出具体的原因，然后提出提高满意的方案。
有些事情表面上看起来比较琐碎，但是却很容易被物业经理给拖进去。公共区域没有人进行清理，设备出现故障迟迟没有进行修理，业主反复地进行反映却没有得到回应，最终都有可能成为他自己的责任。
他还需要制定和完成项目物业管理的服务目标以及经济指标，制定公司管理制度，关注管理成本，负责项目的经营。
这也就意味着，物业经理既需要懂得现场，也需要会管人，管钱，管流程，不可以仅仅只会和业主进行沟通，也不可能只会去做表格。
薪资并没有统一的答案，城市经济水平，项目规模，个人能力都会有所不同。
中等城市物业经理的收入一般在7000元到8000元左右；大城市大概可以达到8000左右，能力强的人，收入过10000元也是可能的。
小城市收入一般在5000元到6000元之间，与当地整体的收入水平存在关系。
这些数字仅供参考，不能将招聘信息中最高薪资，作为自己入行即可获得的钱。
真正对收入产生影响的，不仅仅是职位的名称，而是项目管理的难度，承担的责任，以及能否将服务质量与经营指标一同做好。
物业经理证的作用更像是一块敲门砖一样，并非工资自动上升的凭证。
物业管理已经进入到规范化的阶段，小区的管理也越发强调流程以及专业能力。在招聘人员的时候，有证的人员往往比没有证件的人更加容易受到关注。
证书可以让你在求职，岗位竞争，以及后续升迁中拥有一个优势，可是它无法替代处理投诉，协调业主，安排人员，解决现场的问题。
有人拿到了证明，面对电梯的停运、费用方面的争议以及员工的失误，还是不会处理，依然无法站稳。
有那么一些人从基层开始，熟悉了保安、保洁以及工程环节，然后再配合证书来提高管理能力，这样的路反倒走得更加稳固。
想要进入到物业行业，不要只关注月薪多少，先看自己是否能够承受现场、人员以及业主这三个方面所带来的压力。
能够把小区日常的管理做细致，把问题的闭环处理好，把业主之间的关系处理得稳稳当当，证书可不单单是纸上的资格，更是进入岗位，争取更好的待遇的一个有效的凭证。
