物业的经理并非是那种在办公室签字盖章，真正困难的是如何稳住保安，保洁，工程与业主之间的那条易于失控的线。
有一台电梯已经停运了，业主们在群里面连续地进行追问。维修人员需要去查看故障情况，保安需要保持现场的秩序。经理还需要跟进处理的结果。这些都是物业经理需要面对的事情。
物业的经理需要具备物业管理方面的经验，同时也需要看清楚工程方面存在的问题。至少要知道设施是如何运行的、如何进行维修以及如何保养的，能够去查看维修人员处理的相关情况，当发现问题的时候，不能够仅仅只是听到“已经把它修好了”这样的话语。
企业管理方面，物业部门要监督、检查和指导各个项目服务质量，并组织培训项目实行公司制，而非各司其职。
项目的运营管理也是由物业的经理来负责的，需要去完成公司给出的管理方面的目标以及经济指标。要盯住管理的成本，可不能只顾着服务表面上看起来好看，却使得费用不断地失去控制。
保安，保洁，工程是物业服务中的几个重要环节，在检查过程中如果服务出现不合格的情况，物业的经理需要继续进行追踪，寻找原因，并提出纠正以及预防的措施。
业主对于满意度的调查并非是收到表格之后就结束的。物业经理需要对反馈进行分析，判断出问题集中于哪些个环节，然后再提出提高满意程度的方法。
当遇到业主进行投诉的时候，沟通的能力相较于一张证书而言会更快地起到作用，但是证书能够让求职的材料变得更加完整，同时也能够证明你是真实地接触到物业管理方面的内容的。
有物业管理证，可应聘物业公司物业经理物业主管物业监理员物业技术人员。
物业经理以及物业主管则更加注重项目的管理，人员的协调以及成本的控制，而物业管理人员则更倾向于服务的衔接以及事务的处理，但物业技术人员更加依赖于工程方面的知识以及现场的经验。
证书也有可能帮助您进入企业的房地产方面的岗位，比如说房屋开发经理，房屋项目经理,销售经理。但是证书本身并不会自动为你换取管理岗位的。
此外，还要求有项目管理方面的经验，市场调查以及竞争分析的能力，同时也要了解物业管理的相关原理，不可以将一张证书视作全部的筹码。
经验丰富的人，可以尝试做物业顾问，为客户进行项目的财务分析，租户的评估以及市场调查，制定出物业经营的方案。
这条道路对于综合能力的要求更高一些，既要了解物业的现场情况，又要能够看懂经营方面的数据，可不能只会去处理报修以及投诉。
薪资并没有统一的标准。城市经济的发展水平，人均收入，以及所在的物业公司经营状况，都会对实际的收入产生影响。
常见的薪资区间是5000元到6000元，拿到物业经理的资格证之后，有一些岗位可能会达到8000元上下，但是不能够将这个数字作为承诺。
证书所具有的价值，就在于增加了进入岗位以及争取晋升机会，而真正影响你能否站稳脚跟的，则是工程方面的判断，沟通的协调，成本的意识，以及处理现场方面问题的本领。
想要成为物业经理的人，不要仅仅只关注“能去什么岗位”，首先要看自己是否能够承担起一项设施出现故障，一次业主的投诉以及一组失控管理的成本。
