咨询的工程师证到底有没有作用，关键之处不在于是否能够挂牌，而在于你是否真正进入到工程咨询业务链中。
很多人在拿到证书之后，发现证书并不像一些执业证一样，仅凭证书就可以立刻换取岗位以及收入，因此觉得它没有用处，这种判断过于迅速。
将一个项目摆放在桌子上，在开工之前先回答几个问题：项目是否有必要，如何进行建设，能否实现，资金是从哪里来的、申请材料是如何写的。
机遇研究，可行性的研究报告，项目申请，资金的申请报告都是项目的前期常见咨询结果。
这类材料并非是将模板更换成几个名字就可以交差的，项目的背景，建设的内容，投资的安排以及风险的分析，都需要形成可以支撑决策能力的报告才行。
咨询师证，就是围绕这些前期的咨询工作而发挥作用的。
对于工程咨询机构而言，证书的意义更为直接。
单位在申请相关的资质以及承接相关业务的时候，需要具备一定数量专业的人员以及咨询的工程师来作为支持，证书将会进入到人员配置以及能力证明的这套体系之中。
因此，很多已在设计院，工程咨询公司，项目管理部门，或企业投资公司工作过的人，考虑它往往比一个完全跨行的人更容得把证书用上。
你是项目经验的，证书可以将经历固定为职业资格的；你仅有一张证书，无报告编制，项目论证，沟通协调，它很难单独支撑一份工作
这便是最容易忽略的所在：证书是有用的，并不代表证书就万能。
主管部门是项目投资的管理体系。工程项目的前期决策不会因为一家机构的名称调整而失去相应的专业要求。
如果项目还需要论证，评估，申报，资金审核。前期咨询有理由。
在国际的工程咨询领域当中，有一个比较有影响的组织，一般被称为FiDIC，覆盖的不仅仅是单一的工种，还包括工程建设全过程以及多专业的协作。
在这种观点下，咨询师、造价师、监理师之间本身就存在着业务交叉的情况，职业的资格之间有着更为密切的衔接，这并不显得突兀。
这并不意味着你拿了咨询师证，就可以自动替换造价或者监理岗位了，也不代表每个单位都会单独为证书开出高额的薪水。
真正适合它的人，是那些愿意去做项目在立项之前的资料，分析，论证以及协调，能够在一大堆材料之中找出关键的问题，并且还能够把结论讲明白的人。
如果你只想多一个证书，在投入之前要小心；如果你已经处于工程建设、项目咨询的岗位之上，那么这张证件的含金量往往就表现在岗位的门槛，单位的资质以及业务的承接方面。
