监理的工程师并非是去考一门综合能力，而是得过四科，少了一科，证书的申报这件事情还没有结束。
四科分别为《建设工程管理基本理论与相关法规》、《建行合同管理》、、建行目标控制》以及《建建行监理案例评析》。
很多人打开教材时，先被科目的名称吓住了，然后转过头来问：“是否四本书都要背下来？
无需将备考理解为机械背诵，四科分数线与考查方式不同，混合复习，容易花费力气在看不到回报之处。
合格标准66分。
满分为160分，合格为96分。
满分110分合格66分。
满分120分合格72分。
将以上几个数字放置在纸上，你将会发现，在目标控制方面的分值更为巨大，在案例分析时的合格线上也不能够被忽视。
有的人仅仅把目光聚焦在法规之上，认为法规的内容是固定的，只要背熟了就能够拿到分数，等到做到案例题的时候，才发现之前记住的条文并没有落实到具体的情境之中。
也有人一开始就啃案例，书写了满满的几页，但是得分却并不理想。因为案例的分析并非是写得越多就越好，前面理论、合同以及目标控制都没有打底，所以答案很容易就变成泛泛之谈。
四科之间并非四个互不相关的箱子。
基本的理论以及相关的法规来解决“依据到底是什么”这一问题，合同管理涉及“各方如何约定“，目标控制则是“工程目标如何管”。案例分析则将这些内容放置到具体的问题之中。
因此，看到“考什么几科”时，不要只记住四个字，还要看清楚自己的薄弱之处。
要是连合同里的基本概念也分不清楚，案例题写的再快也难以稳定。
要是仅仅只会背诵法规条文，而不结合目标的控制以及合同的情境来进行判断，碰到变化题也很容易出现失分的情况。
考试科目为这四门，其分数线分别为66分96分66分72分。
不要将“考四科”当作四次孤立背书任务，也不要指望借助一门科目遮盖其他短板。
真正可靠的出口，是首先把四科的框架以及合格的标准牢牢记住，然后按照自己的基础来分配精力，特别是不要绕开目标的控制和案例的分析。
