人力资源的管理师并不是仅仅借助一个证书的名称就能够轻轻松松地获取到，真正让人感到吃惊的是，理论知识需要牢牢记住，技能操作需要懂得如何判断、如何处理实际的问题。
有不少人打开了教材，看到了劳动经济学，劳动法，现代企业的管理，管理心理，组织行为，人力资源的开发与管理。
复杂归复杂，主线不乱。
职业等级分为四级、三级、助理、人力资源、二级、高级、一级和高级。
四级考两门，理论知识和技能操作。
二级与一级多一门综合评审，即《理论知识、《技能操作、《综合审核》三门。
理论知识考职业道德的基本知识，人力资源的基础知识以及行业方面的法律知识。
你遇到劳动法的条文，也遇到招聘，培训，绩效，薪酬这类管理的概念，题目不一定只是让你按照定义来填空，往往得看你能不能认出概念。
技能操作是众多人容易出现失分情况的地方，涉及人力资源的规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利，劳动关系的管理。
例如员工招聘如何配置、培训需求如何判断、绩效结果如何处理、薪酬福利与劳动关系发生问题时应该从哪一个环节入手，答案均在教材体系中，但不能仅靠临场猜测。
四级，三级报考的条件相对比较低，考试的难度也比较可控，认真地熟悉教材，根据模块梳理好知识点，一般比盲目地刷题要有效。
二级不是同一种感受。
原有信息表明，二级证书的通过率大约为百分之三十5，参加培训之后大约能达到100分之四十五到100%之五十。
这个数字并不应该被当作吓人的数字，也不应当被理解为报名就可以过。
它说明：基础薄弱，复习无重点的人，真的容易在理论与案例之间来来回回丢分。
有人将教材翻得非常迅速，题目一做就分不清楚招聘与配置，绩效管理与薪酬福利的边界，这样的“看过”并不意味着“把握”。
各科满分100分，六十分满格。
四级，三级通过之后，才能进入二级，一级的报考途径，一层一层积累理论以及实际经验，在面对高等级的考试时会轻松一些，但是不会自动变得简单。
因此，证书是否难，不能仅看等级的名称。
基础一般的话，四级或者三级所需要的就是稳定的复习；想要冲击二级，一级，就需要把教材知识与技能题真正地连接起来。
如果仅仅想要一个证书，首先要弄清楚自己符合哪一个等级，然后按照考试科目来准备。
如果还想通过它来求职，转岗或者升迁，就不要把合格的分数当作能力的上限，能够把招聘，培训，绩效，薪酬以及劳动关系说清楚，用得好，证书才不会变成一张放在抽屉里面的纸。
