人力资源的从业资格证是有用的，但是它的作用，并不像招生广告所说的那样神奇。
一个不具备经验的新人拿着证书前往面试，真的比一张空白的简历更容易得到一次沟通的机会。
招聘信息中写着“有2级人力资源的管理师资格认证优先”，有的时候，优先并不是客气的话语，而是筛选的条件。
特别是在国有企业和规模较大民营企业，有些岗位会将持证上岗写入要求中。
这张证书如同敲门砖一般，能够让你进入到筛选的范围之内，但是却不能够替你稳固岗位。
面试官并不因为你通过了考试，而默认你会招聘，绩效，薪酬和员工之间的关系。
他或许会继续追问：一个部门一直招聘不到人，你如何排查？员工投诉的绩效是不公平的，你该怎么处理？
答不上来证书就只剩下纸面价值了。
对于已经从事过人事方面工作的人来说，备考的作用不仅仅是拿到证书。
你也许做过考勤，也办过入职，但是你并没有系统地理解岗位的分析，劳动关系以及绩效的设计。
教材与课程可以将零散的操作方面的经验连接起来，也可以补充你没有碰到的部分。
有实操没有理论的话，说话就容易停留在以前我们是这么做的情况下；有了理论没有现场，又很容易把制度说得漂亮、落实不了。
证书能够带来的是一套更为完整的知识框架，以及面试与工作沟通的一点专业方面的支持。
它还可以带来一点同行的联系。
一块儿学习的人当中，往往会有正在招聘，培训，薪酬或者员工关系的，交流岗位的信息，处理的方式，以及行业的见闻，确实是比一个人埋头苦干更有效的。
只是不要误以为认识了几个同学，错以为人脉资源兑现了。
人力资源方面的岗位上升的路径，一般是从专员到主管、经理再到总监的，岗位的变化伴随着职责的增加，收入也有可能会提高。
原有的资料中提及，人力资源的经理年薪可以达到十八万元，而人力的总监则能够达到三十万到四十万元。但这仅仅是岗位以及市场条件之下的一个参考数字，并非是拿证之后所做出的承诺。
行业的人才缺口被认为是数百万人，而北上广这类一线城市需求量也被认定为接近5十万人。
这些数字可以说明岗位的空间不小，但是却不能代表你找到了工作，也不能保证你的薪资。
你如果是刚入行，证书是值得考虑的，但要把它与简历，实习或者实际项目放到一块准备。
你要是已经有工作经验的话，考证之前先看看岗位的要求，确定它是否真的是晋升或者应聘的门槛，
不要因为一张证书而逃避能力的积累，也不要由于证书不可以包办就业，而否定其敲门的作用。
它是有用的，前提是你要把它当入口而不是把它做终点。
