人力资源的管理师证是有用的，但是它的含金量可不是“拿证就可以升职加薪”这么简单。
如果你是一个外行，想要进入一个人力资源的岗位，证书就好像一块敲门砖一样。
简历筛选的时候，招聘方能够看到相关的证书，至少可以确认你接触到过人力资源的基本内容，而不是完全地跨行去摸索。
但是一进入面试，一切都发生了变化。
对方会问招聘流程如何设计、员工关系如何处理、薪酬核算出现差错怎么办、绩效方案为何落不下地。
这些问题证书替你回答不了。
因此，人力资源的管理师证所具有的价值主要体现在帮助你进入门槛以及证明你曾经进行过系统的学习，而不是用来替代工作方面的能力。
对于已经工作在人力资源工作岗位上的人来说，证书所起到的作用会更为实际一些。
一些企业在招聘岗位晋升或者内部评定时，会将相关证书作为条件的一部分。
一些单位会按照规定给予岗位津贴，津贴的金额有可能在每个月两百元至两千元之间。具体需要看单位的制度以及执行的情况。
符合条件人员，可凭证书申请补贴，或参与职称评估。
这里存在一个容易被人们所忽略掉的细节之处：证书是否能够带来钱财，关键之处不仅仅在于是否存在证书，还在于你所在的单位是否被认可，申报的条件是否符合，材料是否全面。
有人花费钱财考完证书，拿着证书前往公司，发现岗位并不设置津贴，补贴并非自动到达账户。
这并不是证书没有作用，而是将“具有申领资格”错误地理解为“必然会获得待遇”。
从含金量来说，人力资源的管理师证并不是一张无关重要的纸。
人力资源方面的工作涉及到招聘，培训，绩效，薪酬以及员工之间的关系。企业的规模越是大，对于流程以及规范的要求就越是细致，持证的经历自然就更容易被看到。
三级，二级，一级证书，求职，岗位调整，薪资谈判，认可度一般更高。
但认可度并不代表万能。
没有实际操作经验的人，就算证书等级不高，也很难单凭证书胜过能够独立办理劳动关系，搭建招聘过程的人。
证书在全国范围内都是可以使用的，更换单位的时候不会因单位发生变化而失效。但是是否直接相应于中级职称、是否能够享受到岗位待遇，还是得依照单位以及相关的规定来进行核对，可千万不要将宣传页面上面的一句话当作是承诺。
如果你是一个外行，证书是值得考虑的，但是不要把它当成入行的工具；如果是你已经在岗的话，它更加适合用来弥补资历，争取晋升以及申报待遇的。
真正合理的方式，是考证同时对招聘，薪酬，绩效以及员工关系作出实际的成果。
证书是用来让你被看见的，能力是决定你能否留下，能否往上走。
