物业经理并非坐在办公室签字盖章的那类人员，更多的时候，是哪一个环节出现了问题，哪一位业主首先找到的那个人。
住宅项目在接管入伙的时候，物业经理需要把工程，保安，保洁，客服这几条线联系到一起，紧盯现场的交接、人员的安排以及服务的执行。
小区的设备运行出现了异常的情况，环境卫生遭到了投诉，客服的礼仪也不够到位。物业经理不能够只等待下属的汇报，还需要到现场进行查看，弄清楚问题出现在哪一个环节。
这份工作不仅是管人，也是管钱，还是管风险。
项目经营业绩以及指标要达到，物业服务网络要搭建起来，经营计划要制定，组织以及业务安排要真正落实。
收支预算，服务费用，突发状况预案，由物业经理负责统筹。
遇到重大活动，或者展会或者促销活动的时候，还要提前做好安全保卫的方案，不能等到现场混乱之后再进行补救。
从表面上来看是一个管理岗位，但是实际上每一天都在处理着细节。
保洁的质量不稳定，客户之间的关系变得紧张起来，设备的维护也不到位，这些都有可能会影响业主对于整个物业的判断。
物业经理需要了解商业地产的法律法规以及地方政策，了解哪些事情是可以做的，哪些流程是不能省的。
市场的意识以及资源的整合能力也是很重要的，供应商，服务团队还有各种各样的社会资源，可不能仅仅只会使用，而要会进行筛选、协调以及优化。
收入没有一个统一的答案。
原有信息中，物业经理收入一般在5000元到6000元之间，取得物业管理资格证后,有些岗位可能达8000元以上。
这并不代表拿证就会自动涨工资。
所在城市经济水平，当地收入，物业公司资质，项目规模，均会影响薪资水平。
同样是物业经理，一个人负责普通的住宅项目，另一个负责商业项目以及更为复杂的经营方面的指标，收入当然不会完全一样。
证书可以增加求职以及晋升时候的筹码，但是却无法替代现场管理的能力。
要是连工程，保安，保洁，客服的配合都不顺畅，预算看不明白，投诉压不下去，证书也就是简历上的那一行字。
这份工作是比较稳定的，物业项目一直需要管理人才，专业人才不是很充足。
可稳定并不代表轻松，也并不意味着坐等成功。
若想进入物业领域，考证可作为入口，而真正决定能否留下来的，则是能否深入到基层，看懂现场，将公共区域，人员以及服务质量实实在在地管理起来。
收入的目标可以是8000元，但是不要把希望全部都放在证书上面，先确认一下自己能不能承担起一个项目的很多琐碎以及责任。
