虽然项目管理师的证书是有用的，但是它并不是那种拿到手就能够自动涨工资、升职的一张通行证。
许多人真正想要问的不是证书好不好，而是“我用时间考了下来，能否换来更好的工作”。
如果你是信息系统的项目管理师的话，价值主要体现在职称，落户积分，求职筛选这些方面。
它是软考的高级资格，获得证书后，有资格申请聘请高级工程师的资格。
是否可以聘任，并不是由证书独立决定的，而是看用人单位岗位的设置、工作的需要以及个人实际的能力。
换言之，证书将门槛递交到了你手中，但单位并没有义务因一张证书而直接给予你职位。
评职称的人更直观。
有的人已经做了很多年的项目，工作的内容足够，但是却没有相应资格证明，在申报的时候很容易就卡在材料上。
证书不能帮你补上业绩，也不可替你做完项目，但可以让你具备参加高级职称的评定和聘任资格。
落户积分同样也是一个现实的用途。
部分地区采用积分入户的方式，软考的高级资格可按照当地的规则计算积分，具体的分值和适用的条件不能相同。
因此，打算落户的人，首先要查清楚当地的政策，不要听培训机构说的“考了就可以落户”。
对于求职者而言，证书更像是简历上的小灯。
招聘人员见到它，至少可以确认你系统地学习了项目管理方面的知识，接触到项目的组织、计划以及风险等方面。
但面试官继续问项目延期如何处理，成本如何控制，团队冲突如何解决，证书本身并不会为你回答。
项目管理为什么会受到企业的重视，是由于项目投入大，参与方多，如果管理混乱，就容易导致盲目的决策和实际的损失。
经济，文化，科教等各个领域都存在着大量的项目活动。项目的规模、投资的额度、资金的来源以及管理的复杂程度不断地提高，对于专业项目方面的管理人员也随之增多。
原有材料指出，相关人才非常紧缺，企业继续寻找受到项目管理的教育并且有实践经历的人才。
这句话的关键不是“黄金职业“几个字，而是“教育+经验”。
仅仅只会背诵教材，证书所蕴含的含金量是有限的；能够把计划落地，把风险说清楚，把团队带着去交付，那么证书才会成为职业的筹码。
如果你想评职称，办落户积分,或者给你转岗增加一个硬资格，考考它是值得的。
只想通过证书离开基层、立刻增加薪水的人，最好是先冷静一下。
证书是能够打开一扇门的，而真正决定你是否能够留下的，则是做成项目能力。
